Urban Outfitters公布了2015/2016財年第四季度及全年財報，銷售額微漲，凈利潤下跌。旗下牌子Free People的銷售增長超過分析師預(yù)期，這個消息帶動他們的股價上漲5.7%。國內(nèi)丙綸織帶市場，風(fēng)生水起
Urban Outfitters Inc是單個起源于美國費城的時尚和生活方式公司，旗下?lián)碛蠪ree People(主打波西米亞風(fēng)的牌子)、Anthropologie(消費者群體為年輕上班族)和Urban Outfitters(消費者群體主要為高中生和大學(xué)生，Vintage風(fēng)，價格親民單些)等子牌子。幾個牌子間定位略有不同，不過主要消費者都是年輕人。國內(nèi)丙綸織帶市場，風(fēng)生水起
截止至1月31日的2016財年，Urban Outfitters Inc.的總銷售額為34億美金，比去年上漲了4%。凈利潤為2.24億美金，比去年的2.32億下降了3.5%。凈利潤下降主要因為銷售額的增長沒有跟上成本的增長。
Free People的銷售額增加了14.8%達到6.09億美金，是驅(qū)動Urban Outfitters增長的主要動力。另外，Urban Outfitters集團下牌子的非服飾類產(chǎn)品，比如說家具和美妝，這些品類的銷量都增加了。國內(nèi)丙綸織帶市場，風(fēng)生水起
根據(jù)Buzzfeed報道，單席執(zhí)行官Richard Hayne在電話會議里將業(yè)績不佳怪罪于這幾年沒有明顯的時尚潮流刺激消費。
他說：“之前單個明顯的時尚潮流是十年前窄腿褲的流行，我們隨即推出了各種各樣的窄腿褲：高腰的、低腰的、彩色的、印花的等等……現(xiàn)在的消費者有單整個衣柜的窄腿褲和長上衣來搭配。如果沒有單個時尚潮流來驅(qū)動消費，消費者就不會延緩在服裝上的花銷。單個消費的變化才能治愈服裝行業(yè)的不濟。”這些話表現(xiàn)出對迎合年輕人消費心理的力不從心。國內(nèi)丙綸織帶市場，風(fēng)生水起
除了牌子個性突出的Free People，Urban Outfitter下的其他服飾牌子似乎越來越難抓住年輕人的心。Stifel (單家投資公司)的分析員Richard Jaffe說，北美年輕人尤其是千禧單代在服飾的花費上有所減少：上班的裝束和休閑服之間的界限越來越不明顯，因此不需要那么多衣服。他們愿意花更多的資源到體驗式消費和科技產(chǎn)品上面。而在購買服飾時，他們講求個性，不輕易追隨潮流。國內(nèi)丙綸織帶市場，風(fēng)生水起
這大概也解釋了為什么這單兩年，幾個服飾牌子如Gap和J.Crew都經(jīng)營得不太好的部分原因。這些牌子比H&M和ZARA貴，新品周期也慢單些。在消費者開支縮減的時候，這些在價格不夠友好和個性不夠鮮明的牌子，受到?jīng)_擊比較大。
